Timberland台灣天柏嵐有限公司

官方網站:http://www.timberland.com.tw/

企業簡介

Timberland在消費者口中又稱為「踢不爛」,說明著Timberland所製造的產品的好穿及耐用度。雖已擁有絕對鞋界地位,Timberland仍遵循傳統,極為重視工匠的每一份技術,在材質上也大量使用環保材質來減低對地球的傷害,更將這些重點發展成為Timberland品牌核心價值。
在商品上——Timberland的品牌核心價值之一便是將環保理念帶入商品之中,因此在鞋類的設計上,大量使用回收材質,鞋帶也使用有機棉,即使生產成本較高,卻能夠降低對土地的傷害。
店頭陳列部分——自2005年便將環保概念帶入每一間店的裝潢以及陳列中,甚至發展出一系列的環保概念店,店中的裝潢道具大量使用再生木頭及回收材質,並在有效的空間中,和顧客溝通環保的重要性以及如何身體力行。
社會企業責任面——給予每位員工40小時的給薪服務假,並積極規畫每年的地球日及志工日,帶領員工身體力行積極投入環保公益活動。商品製作過程,也儘量使用風力發電的工廠生產,減少童工的使用等等。

議題摘要

如何利用 Timberland Mountain Athletics 全系列產品的全方位功能性訴求與品牌競爭優勢,為TMA全系列產品在市場上重新開闢出寬廣的發展道路,讓TMA全系列產品,在心佔率和市佔率上,成為同類型鞋類市場之領導品牌。
此外,在以不混淆 Timberland 深植在消費者心目中既有品牌形象為前提,如何藉著TMA全系列產品的問世,為Timberland注入品牌新氣象,發揮Timberland各類經典鞋款之品牌綜效,藉以在鞏固老客戶之外,也進而開拓新客源,以便在這個消費緊縮且競爭激烈的關鍵時刻,再創營利新高峰。

條件限制

  1. 目標客群年齡層為:美國市場設定為18-24歲男性,但台灣市場的目標消費群眾待定。
  2. 企畫目標:如何讓TMA全系列產品從上市即掀起話題,並創造出一股風行的生活態度或潮流,藉以成為同類型鞋類市場之領導品牌;此外也藉著TMA全系列產品的問世,為 Timberland 注入品牌新氣象,再創營利新高峰。
  3. 相關行銷方案或活動建議請考量台灣地區實行之可行性,企畫書內容規畫需包含2009年8至10月360度整合行銷的上市計畫,其整體行銷概念也要含括未來2到3年的延伸推廣方向,整體預算請控制在新台幣100萬元以內。
  4. 提出執行方案及計畫,除考量可行性與成本效益,亦請同時提出衡量指標。
  5. 企畫書需有明確的目標設定,請考量現實情況並帶入階段性概念,針對短、中與長程分別設定可量化目標,請注意數字的可行性,合理性與推演邏輯。