【初賽決選提報側記-IBM】

14 Nov 【初賽決選提報側記-IBM】

本周三上午在 IBM 總部進行了 ATCC 最後一場初賽決選提報。六支初賽以來表現亮眼的各校團隊一大早便已摩拳擦掌,準備在待會的壓軸賽舞台上好好表現,爭取下一輪複賽的晉級資格。在經過一整個上午的輪番簡報匯演和犀利評審問答後,本屆五家企業初賽告一段落,共計有十九支隊伍闖進複賽階段,戰戰兢兢地迎接更曲折逼真、好補又實用卻也更殘酷揪心的崩潰考驗。

做為全球最負盛名的海量數據領先技術、客製化商業軟體和智慧城市解決方案供應商,IBM 今年的議題卻是和公益平臺結合,希望同學能透過 IBM 社群協作軟體,幫助「公益平臺」(http://www.thealliance.org.tw/main.php)整合社會資源,以達到促進文化發展和培育偏鄉人才的願景目標。一個多月來,同學們深入各角落訪查並實際應用 IBM 專業平臺功能,針對「公益平臺」實務架構和志工使用習慣,創意發想出令人激賞的紮實成果 。

在 IBM 特別給各組20分鐘的寬裕簡報時間下,六支隊伍便輪番開始就團隊激盪出來的創意點子,活潑生動地向在場評審群逐一介紹說明。其中「INFOsection」團隊通過把 IBM Connection Cloud 作業系統優勢和分類建檔的念導入「公益平臺」現有的架構,設計出針對「公益平臺」的短、中、長期規劃;「90s@嘻嘻」團隊則從溝通的角度切入議題,提出〝嘻嘻後花園〞的創意來解決志工們溝通交流所面對的難題、此外還企圖結合悠遊卡既有功能以求志工管理更加簡易便利;「McFive」團隊大膽嘗試看圖說故事的方式,深入淺出地把就「公益平臺」所作的問題分析和建議方案,以〝青鳥森林〞主題計畫展現,讓簡報易於被閱聽者理解和記憶;「Q5」團隊在分析各個不同工具後總結出 IBM Connection Cloud 單一平臺的整合特長,利用類專家系統的統整和分類管理方式讓「公益平臺」資料庫能發揮最大效益,並以 IBM 大數據技術優勢推導出未來發展方向;「BeatALL」團隊在實際訪談軟體使用客戶後,以嚴謹分析架構和細膩驗證手法,針對「公益平臺」提出完善的環環相扣解決方案外,也發想出創新而有效率的教學模式;而「SEVEN NET」團隊把商業環境裡的經營管理模式,導入「公益平臺」,將人才流、知識流、分享流和傳遞流等概念帶入,藉以優化現有架構,並以專案管理的系統化作法確保執行效益與價值延續,另外,也值得一提的是,因該團隊有四位組員被學校選中赴日本企業進行參訪交流,同學在和 IBM 進行溝通後,特別在現場和日本視訊連線完成簡報和 QA。評審對大夥獨到深刻的見解與企畫創意都頗為肯定,然而也必須說,六組同學們不論在投影片設計呈現和簡報口說展示技巧上,都有不少學習成長空間,評審對於同學們的針砭指教,希望大夥都有切實地聽進去,並作為接下來強化改善的重點。

經過評審的激烈辯論溝通後,晉級名單揭曉,在公布前主管們針對各組也提出諸多調整建議,最後入選的團隊分別是來自政台合組的「McFive」團隊、來自台大跨系的「Q5」和來自政大東吳合組的「SEVEN NET」以及來自交大\台大\政大合組的「BeatALL」團隊,由於 評審們對同學表現皆很肯定,不希望有任何遺珠,一致通過在三組外,特別破例再多錄取一組,因此才有四支團隊晉級複賽。不論同學是否晉級或決選表現差強人意, 都千萬不要氣餒,反而更要再接再厲,面對接踵而至的層層挑戰,保持一貫的熱情活力,繼續讓企業拍案稱奇、驚艷不已。